勇打擂台比成果     争创品牌赛业绩

中国优生优育协会组织分支机构集中考评交流

        继往开来再出发，谋定而动写辉煌。2021年1月21日，中国优生优育协会在北京辽宁大厦24层中优厅组织各分支机构进行2020年度集中考评汇报交流会。协会戴旭光会长、吕贞臻副会长、成家树副会长、李维国秘书长和驻会工作人员在主会场线上参会，各分支机构主任委员、执行主委和部分专家、骨干在全国各地分会场参会。

    考评会议由戴旭光会长主持。他首先指出，这次会议是在民政部对社会组织“年检”之前，根据协会章程、分支机构管理规定和年度考评方案，经会长办公会研究决定召开的。鉴于疫情防控要求，2020年度的分支机构考评，采用线上会议方式集中进行。戴会长阐述了这次会议的重要意义，指出考评会是协会的一次重要年会，是展示分支机构建设成果和思路的交流会，是对分支机构负责人的一次培训会，同时也是学习贯彻上级指示精神的落实会，还是总结去年工作、部署今年任务的动员会。

   协会党支部书记、成家树副会长传达近期上级有关指示，并就社会组织建设中“该做什么不该做什么、能做什么不能做什么”，就党建工作、防疫工作、安全廉洁过年和社团组织运行过程中要把握“红绿灯”等事项，进行了集中辅导。

        成家树副会长指出，中直工委、国家卫建委等部门最近先后下发关于认真学习《习近平谈治国理政》和党的十九届五中全会精神的通知，以及《关于5起违反中央八项规定精神问题的通报》、《2021年元旦春节期间紧盯“四风”问题的工作提示》等文件。协会将按照上级有关要求专门做出计划安排，进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实用以指导和引领“三优”事业发展。明确春节期间落实“八项规定”、反对“四风”和做好疫情防控工作的措施，确保过一个文明、廉洁、安全的新春佳节。

   成家树副会长结合上级政策文件和指示要求以及一些社团组织违法违规典型案例，讲解了在当前协会组织机构不断壮大、会员队伍迅速增加、业务工作广泛拓展的形势下，如何使本级和各分支机构依法依规依纪运行，明确哪些事情可为，哪些事情不可为。主要是“十五个不能”：一是不能在社团组织平台上出现不良政治言论；二是不能接受政治目的不纯的社会捐助；三是不能在财务之外设账外账小金库；四是不能参与各种非法经营活动；五是不能未经批准搞评比表彰活动；六是不能把培训项目对外承包代理；七是不能随意向企业拉赞助要管理费；八是不能把社团组织当成个人捞取钱财的平台；九是不能把社团组织搞成“父子店”“夫妻店”；十是不能随意与涉外机构和企业搞合作结伙伴；十一是不能超标准消费、发放工资补贴；十二是不能挂空名不开展业务活动；十三是不能在各种活动中搞虚假广告宣传；十四是不能背着协会开展社会影响面大的活动；十五是不能在协会之下设立不合规的组织机构。

         成副会长要求大家今后在办会过程中，要增强底线思维、风险思维、法纪思维，真正搞明白哪些事情可以做、哪些事情不可以做，对于政策法规允许做的事情可大胆做起来且要用足用活政策，对明令禁止的事情不闯红灯、不越雷池一步，牢牢守住安全发展这个底线（内容摘要另发）。

李维国秘书长总结2020年工作，部署新年度任务。

    关于2020年工作，他总结指出，2020年是十分不平凡的一年，是具有特殊重要意义的一年，也是协会按照规划进行强化建设的第一年，全体人员在协会的正确领导下，攻坚克难，创业闯路，谋求发展，在推进各项建设特别是三优事业方面，做了大量卓有成效的工作。主要有五个方面大项工作，在历史上打下了烙印、留下了影响：一是对抗疫后疫情时代的办会路子进行了探索；二是自身建设和分支机构建设取得突破性进展；三是召开了具有时代意义的首届中国优生优育大会；四是树立了品牌战略并进行了初步探索和实践；五是初步理清了机构职责、工作体系和运行机制。问题和不足主要体现在四个方面：一是受疫情影响，一些工作被压减折冲，有些展开的工作推进的深度和广度没有达到预期效果；二是解决债权债务等历史遗留问题，缺乏有效的手段和方法，进展不快，收效不大；三是经营创收面临困难诸多，开源节流的任务还很重；四是服务指导有时不够及时到位，办事周期需要进一步缩短。

   关于2021年的工作任务，他强调指出，2021年是协会实现中长期规划第一阶段目标的决胜之年，要以习总书记关于人口发展和优生优育重要论述、党的十九届五中全会关于优生优育决策部署为指引，围绕中央提出的新发展阶段、新发展理念、新发展格局和科学生育新使命要求，贯彻协会中长期发展规划和首届中国优生优育大会精神，适应后疫情时代新常态和脱钩后形势任务需要，坚持“为民办会、事业立会、品牌兴会、依法治会”方针，在强组织、创品牌、兴科学、建网媒、谋服务、增实力等方面有所突破（“六个突破”），主要有6个方面40项重点工作（工作要点以正式文件另发）。

         孕育与生殖医学专委会、助孕与优生专委会、婴幼儿养育照护专委会、妇科肿瘤防治专委会、母婴服务专委会、儿童眼病防治专委会、特殊教育专委会、婴幼儿发育专委会、乳腺健康与母乳喂养专委会、生育健康与出生缺陷防控专委会、心脏出生缺陷防治专委会、心血管结构与代谢专委会、孕产妇与儿童创伤专委会、母婴口腔健康专委会、母婴营养专委会、中医妇儿食疗专委会、儿童中医保健专委会、临床药学专业委员会、母婴药械技术专业委员会、护理学专委会、儿童脑潜能开发专委会、儿童早期发展专委会、儿童心理教育专委会、母婴情绪管理专委会、儿童事故预防专委会、胎教专委会、易学启蒙专委会、儿童呼吸健康专委会、婴幼儿照护与发展专委会、红色传承工委会、婚育文化工委会、志愿者工委会、生物工程与生育健康研究中心等33个分支机构负责人或其代表，围绕去年开展活动、经费收支等情况和今年工作计划、意见建议等，作了5分钟左右时间的汇报交流。

    协会法人代表、吕贞臻副会长就分支机构工作的几个重点问题进行了明确。一是分支机构印章使用管理问题。协会近期将印发《中国优生优育协会印章使用管理规定》进行规范和细化明确。二是分支机构统筹经费和财务管理问题。号召和鼓励分支机构自2021年起每年3月底前向协会缴纳一定标准的事业统筹经费，有实力的逐步增加统筹经费数量。明确分支机构财务管理，不设独立账号，财务由协会统一管理、单独记账、独立核算。三是关于会员缴纳会费并在协会官网注册问题。明确协会官网会员申请注册平台将于今年3月份投入使用，正式实行会员每年网上缴费注册制、新入会和已入会的所有会员，包括分支机构个人和单位会员，均需正式或重新注册。在会员代表会议修改会费标准前，暂执行“试行会费标准”。四是关于加强分支机构工作服务问题。明确各分支机构需要协会办事部门和分管领导提供的服务，按照协会分支机构管理规定、协会领导工作分工和部门职责及时提出要求。协会每周周一、周三、周五上午，为集中服务时间，包括盖章、报账等，其他时间亦可预约。五是关于分支机构开展活动问题。明确分支机构开展大项活动，须按规定报协会审批和备案。其中，涉法协议合同的签订，按照协会章程、分支机构管理和印章使用管理规定，落实相关程序和手续；分支机构预算内活动开支，由主任委员（主任）和执行主任（业务长）审签后，要及时到协会审批报销，其中，10万元以上由协会秘书长审签后报法定代表人签批；分支机构开展的大项活动与年度考评结果挂钩，没有经过协会批准的不视为合法活动，有经费收支而未经协会财务的不能受到承认（内容摘要另发）。

     最后，戴旭光会长对考评会议作了总结。戴会长指出，本次集中考评会，议题重要，内容丰富，亮点频出，达到了预期效果，是中国优生优育协会一次有主题、有内容、有质量、有温度的年度大聚会，取得了圆满成功。

   戴会长指出，回望2020年，中国优生优育协会在抗疫斗争中努力工作、在薄弱基础上强化建设、在再创困难中探索前行，协会和分支机构全体同仁抛洒汗水、贡献才智、创造业绩、展现情怀，开会议，办论坛，搞活动，解民忧，做了大量艰苦工作，做出了许多突出成绩。

    戴会长指出，现在协会已有40多个分支机构，过去一年里约一半左右办得比较好，在组织建设、业务活动、效益贡献、守法遵纪等主要方面做得不错，其中有十个左右分支机构力量强大、思路清晰、成绩突出、贡献较多；也有约半数成立较晚、活动较少、业绩平平、收支为零（协会账面），但其中个别分支机构组织涣散、力量薄弱、贡献不多、影响不好。

   戴会长强调，2021年是建党100周年，是落实协会中长期规划阶段性任务的关键一年，协会全体工作人员要按照李维国秘书长的部署和要求去落实，按照成家树副会长、吕贞臻副会长所讲的去行动，认真办会，推进事业，努力在强组织、创品牌、兴科学、建网媒、谋服务、增实力等六个方面寻求突破，共同创造中优协换届后的第一波辉煌！